La Red CIDE ha sido un apoyo clave en el inicio de nuestra actividad en el mundo de la innovación e investigación, gracias al acceso a programas de formación, a las distintas redes y encuentros entre empresas, y al asesoramiento en lo que respecta a financiación y convocatorias de proyectos, que nos han abierto oportunidades que nos han permitido crecer de forma muy sólida como empresa.

La Dirección General de Investigación y Coordinación del Desarrollo Sostenible en el Gobierno de Canarias, que gestiona David Padrón, convocó el viernes pasado una nueva reunión telemática para profundizar en contenidos de la futura Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible con la participación de unas 200 empresas locales. En ésta, no solo se abordó la manera en que se puede contribuir a la sostenibilidad por parte de las entidades productivas, sino las nuevas oportunidades de negocio vinculadas a esa nueva apuesta. Esa convocatoria no presencial consistió en una sesión central y tres intervenciones más cortas sobre los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) y el mundo empresarial. La intervención principal corrió a cargo de Rubén Carricondo, responsable de la Agenda 2030 de Red Española de Pacto Mundial, quien abordó cómo pueden cumplir las empresas esos objetivos y a la vez aprovechar las oportunidades de negocio que brinda el paradigma del desarrollo sostenible.

Qué tienen en común empresas como Amazon, Google. Airbnb, Whatsapp o Zoom? La primera nació en 1994, en plenos coletazos de la crisis del 93; la segunda poco antes del estallido de la burbuja de las puntocom, en 1998; la tercera y la cuarta en pleno batacazo del 2008, y la quinta justo en la doble recesión del 2011. Pero no nos vayamos tan lejos. ¿Qué une a La Nevera Roja, Cocunat, Let’s Bonus, Tiendeo, Mediasmart, Join Up, Nonabox o BabyEco? Algunas siguen existiendo, otras fueron adquiridas por empresas más grandes y alguna también ha cerrado. Pero todas ellas nacieron en la anterior crisis y supusieron en muchos casos el espaldarazo a una carrera emprendedora prometedora para sus fundadores.

Según una encuesta realizada por EAE Business School, los factores clave para la reinvención profesional son la mentalidad (46,4%) y la formación (23,9%). «En momentos de gran incertidumbre como los actuales, los sectores y posiciones tradicionales están afectadas por los procesos de digitalización y cambio climático. En este contexto es imprescindible cambiar de sector y de posición”, explicado Pilar Llácer, autora de Libro Blanco de la Reinvención profesional.